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alicia tseng

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Hi, alicia

January 02

Auld-Lang-Snye for happy new year

Auld Lang Syne -- Scottish traditional
"Auld Lang Syne" -- 是蘇格蘭民謠. 但對於遠在台灣長大的人們卻一點也不陌生, 這首被稱為"驪歌 "的 "Auld Lang Syne", 在台灣, 從幼稚園畢業典禮到喪禮, 都可說是唯一指定曲, 從不缺席. 在台灣人的印象中, "Auld Lang Syne"似乎只有代表無盡的悲傷和"生離死別"的場合才使用的歌曲.
"Auld Lang Syne" 一辭之意為"long ago(很久以前)", 是中世紀時, 蘇格蘭人對即將出海的漁夫或水手們道別時, 所用的"再見"之語. 18世紀時, 著名的蘇格蘭詩人兼作曲家 Robert Burns (亦稱為Rabbie Burns) 將蘇格蘭傳統曲調稍作改編, 並填上歌詞, 將"Auld Lang Syne"一辭用於歌詞中, 而成為現在膾炙人口的歌曲. 其蘊含的意義其實很深遠, 不僅有忘卻過去的悲傷之意, 更有鼓勵人們展望未來, 積極把握此刻的涵義, 因為 "昨年已逝, 新的一年即將到來 (gone are the days of yesteryear and the new year has just arrived)".
"Auld Lang Syne"並不是只有悲傷, 其實是帶有"緬懷"及"期許", 雙重涵義的歌曲. 歷經兩百多年的口耳相傳,成為歐美人士在新年除夕時最愛吟詠的歌,每年除夕時分在美國紐約時代廣場都有萬人倒數計時迎新年的活動,「十、九、八、七……」聲後,大家互相擁抱親吻,再大聲合唱這首Auld Lang Syne,, 正式宣告舊的一年已經過去, 而新的一年已經來臨, 藉此相互勉勵, 忘掉過去, 並期許美好的新未來. 讓我們也彼此鼓勵, 新的一年裡, 要讓自己過的更快樂, 更幸福!
(不過覺得運用最棒是電影魂斷藍橋)
歡樂版
溫馨版 則有the party poppers 及多位
 
December 20

從東京出發-探訪大自然小城市

我喜歡旅行,喜歡攝影,也喜歡寫作。

但以出版型式,對我的確是個痛苦的過程。

想想一生沒有什麼驚人之舉,平凡得只是讀書,工作,然後偶爾的旅行。但我對旅行生活的不按牌理出牌,帶點即興,及偶爾的任性,不怎麼依賴旅行書,行前也不怎麼做功課。

所以回頭來突然要將過往十多年來的旅行訂定的主題,然後依著脈絡撰寫,把漸漸淡忘的旅行回憶、片段精彩剪影,重組成一本易讀實用、有自我想法的旅行書時,看著幾千張的照片(這還是本書相關的地點及開始使用數位相機後),畫面漸漸清晰、記憶漸漸被喚起,鍵盤疾速敲打的聲響,卻僅能佔用忙碌工作下的零碎片段,逐一拼成一張完整的東京近郊地圖。

真的是累了自己,苦了編輯。連最後的排版硬是重編兩回。

承認自己挑剔又吹毛求疵,又逢轉換工作之際,每天超過十二個小時都被綁在公司裏,上周末連著兩晚看完最後一校及看樣,半夜一點鐘在出版社,邊校稿邊打著隔天的營運計劃書,身心都達到一種極度疲憊的境界。終於上周五好事成雙,書也出版,報告也順利結束。

滿滿的感恩一擁而上,感謝這段時間一起共事的出版社朋友,少數已知情朋友的關心,以旅程中每個我認識及不認識、相遇的人。 之前我一直對於出書有心理障礙,覺得不夠好,即像造了知識業;因此即便到了最後一刻,竟然有種想重新再改寫的莫奇衝動,如同每趟旅程,不夠完美,但努力參與每個過程。

本書部落格: http://aliciaisme.pixnet.net/blog

相關照片: http://aliciaisme.pixnet.net/album

關於本書4大特色:

 1. 東京出發,不轉車直達景點,不懂日文,一樣能輕鬆上路!

 2. 從東京出發!日歸型,2日1夜,3日2夜輕旅行最佳景點。

 3. 2小時內,轉換風味空間,玩出兩樣風情的多變東京行。

 4. 季節限定!錯過了還得等上一年的必到路線!

 關於本書:

不知是因為迷戀移動,還是愛上開往東京近郊的列車,提起旅行箱,就想起旅行。 在東京,心裏永遠預留一個空行李箱。即便停留時間再短,總會為自己安排個近郊輕旅行,不論是當日往返或一泊二食,學會在大自然中,放下疲憊,尋找小城市巷弄中,不經意的浪漫感動。然後將滿滿的行李箱,存成美麗回憶。 春櫻、夏果、秋楓、冬雪,跟著四季玩味歷史古都、體驗純樸漁港徜徉森林湖泊、漫步幽靜林徑 即便許多地點前後拜訪好幾回,希望透過本書近郊路線的分享,讓你找到隨時準備再出發的好心情。 從東京出發,去旅行!一同探訪大自然小城市的點滴感動。

November 18

地域振興/消費券

【台湾】消費券、食品など各社が期待

111880分配信 NNA

行政院が今週中にも、商品購入や飲食店での消費に使用できる「消費券」を、低所得世帯向けに交付することを決める見通しだ。来年1月下旬の春節(旧正月)前には実施したい考えで、食品や製紙などの民生品メーカーを中心に早くも歓迎する声があがっている。

 劉兆玄行政院長、経済部の尹啓銘部長、経済建設委員会(経建会)の陳添枝主任委員らは先週末、馬英九総統、蕭万長副総統らに消費券交付計画を報告。馬総統、蕭副総統ともに賛成する考えを示したという。
 
 経建会の計画によると、年間所得120万元以下の世帯を対象に8,000元、1万元、15,000元のいずれかの額の消費券を交付する。約670万世帯が恩恵を受ける見込みだ。券の有効期間は1年。経建会はきょう18日に具体的計画を行政院に提出し、行政院は20日にも計画を正式に認めるとみられる。来年の春節(126日)までには実施したいもよう。
 
 券は低コストな紙の商品券の形で発行される見通し。偽造が難しいプリペイドカードを発行する案もあるようだが、中南部ではカードを使えない店舗が少なくないなどの理由から、商品券が有力視されている。
 
 15,000元券を発行する場合、約1,000億元の財源が必要とされる。これは今年通年の民間消費額77,000億元(予測値)の1.3%、域内総生産(GDP136,000億元(同)の0.7%に当たる。
 
 この額が実際に消費に回ることになれば一定の経済効果が期待されるため、消費券交付計画はおおむね歓迎されている。券は「統一発票」を発行できる店舗ならばどこでも使用可能。食品や製紙、洗剤などの生活必需品などの業者は歓迎する意向を示す。
 
 統一企業(ユニプレジデント・エンタープライゼス)や味全食品工業は、消費券が交付されれば食品メーカーは販売業者の春節セールに協力し、より多くの商品を供給するだろうとみている。製紙大手の永豊餘造紙や正隆紙業も消費券交付は春節前の消費を刺激すると認識する。各遊園地は低料金の宿泊などを組み込んだツアーを打ち出すなど、早くも消費券を当て込んだプランを練っているようだ。

財政部長「財源に問題ない」
 
 財政部は財源について各部局が予算から出し合うことが理想的とする。または行政院準備金を使用する考えもあるもよう。李述徳部長は16日、財源の不足部分は銀行からの借り入れや公債などの発行で賄うことも可能で問題はないと、計画り実現に自信を示している。
 
 効果は限定的?
 
 ただ交付対象を年間所得120万元以下の世帯としていることについて、購買力を持つ中間層や富裕層の消費を刺激することにはならず、効果は限定的との指摘もある。また、野党からは直接減税を行った方がより効果的との批判も出ているようだ。17日付経済日報、工商時報、聯合報などが伝えた。

<台湾>所得制限付き「地域振興券」交付へ 景気刺激に

1117209分配信 毎日新聞

 

【台北・庄司哲也】台湾行政院(内閣)は低迷する景気の刺激策として、日本で99年に交付された地域振興券に似た商品券の導入を検討している。日本の追加経済対策の定額給付金には法律による所得制限が設けられないことになったが、台湾は所得制限を設ける見通しで、週内にも正式決定する。

 台湾の商品券は「消費券」と呼ばれている。使用できる地域に制限はなく、日本の地域振興券とほぼ同様、現金の代わりに使うことができる。

 17日付の台湾紙「聯合報」によると、商品券の額面はまだ決まっておらず、1世帯当たり1万台湾ドル(約3万5000円)か1万5000台湾ドルとみられる。使用期限は半年から1年で、来年の旧正月前の交付を目指す。

 交付対象は年収120万台湾ドル(約420万円)以下の世帯で、全体の88%に当たる約500万世帯が恩恵を受けるという。交付額が1万台湾ドルになった場合、政府の財政支出は約600億台湾ドル(2100億円)と試算される。

 ただ、台湾の専門家らの間では日本の地域振興券を前例に、「景気刺激の効果は薄い」との見方も出ている。

November 14

人生就像雪球

 

人生就像雪球。重要的是找到溼的雪,和夠長的山坡。

Life is like a snowball. The important thing is finding wet snow and a really long hill.

 

                                                                               by 巴菲特

 

雖然不能如巴菲特一出手就賺進數十億美金,

但是以時間為賭注,的確要能夠沈得住氣。

 

只是時間戰術裏,最重要的還是健康及快樂兩大元素。

 

 

 
October 08

<アフラック>アリコなど日本の生保3社の買収を検討

10月7日20時51分配信 毎日新聞

 米国系のアメリカンファミリー生命保険(アフラック)は7日、米AIGが売却を決めたアリコジャパンなど日本の生保3社の買収を検討していることを明らかにした。

 AIGが売却するのは、アリコのほか、AIGエジソン生命保険とAIGスター生命保険。アフラックは3社とも買収の検討対象としている。ただ、買収後の相乗効果が見込めるかを慎重に判断するため、買収に名乗りをあげるかどうかの結論を出すには2カ月程度かかるという。

 アフラックは日本でがん保険などを販売し、08年3月期の保険料等収入は1兆1140億円とアリコジャパンに次いで国内生保業界6位。【辻本貴洋】

AIG3生保売却方針:保険業界の大型再編も

  米保険最大手AIGが3日、アリコジャパン、AIGエジソン生命保険、AIGスター生命保険の生保3社の株式の売却方針を発表し、米金融危機は日本の保険業界の大型再編に発展する可能性が出てきた。今後は売却先が焦点となり、国内の生損保や外資系などが買収に名乗りをあげる公算が大きい。一方、AIGは「売却後も契約に影響を与えることはない。窓口やサービスも変更ない」とコメントした。

 最大の焦点はアリコジャパン。テレビコマーシャルなどを活用した通信販売で経費を抑え、「格安保険料」を売り物に掛け捨て型保険を販売し、業績を伸ばしてきた。国内の大手生保は営業職員主体のため、異なる販売手法のアリコに強い関心を示してきた。ただ、アリコジャパンが米アリコと一体で売却されると、売却額は1兆円を超すとみられ、巨額の買収費用に二の足を踏むことも予想される。

 米AIGは、世界の損保事業は「中核」と維持を表明したが、米国の生保事業の売却を決断した。米アリコを含むAIGの米国の生保事業は、AIG全体の生保事業の17%にとどまっており、損保事業に比べて重要性は低いと判断したようだ。

 一方、エジソンとスターの売却先としては、外資系の保険会社が取りざたされている。米欧の保険会社は日本に相次いで進出しているが、営業基盤は脆弱(ぜいじゃく)。両社合わせて約8000人の営業職員を獲得すれば、営業強化につながる。

 海外メディアでは、カナダのマニュライフ(破綻=はたん=した第百生命を買収)やドイツのアリアンツ(日本に進出済み)などがAIGの保険事業に関心を寄せていると報じられている。日本のAIG幹部も「売却先は外資が中心だろう」とみている。

 また、国内勢では損保大手各社が生保子会社を展開しており、エジソンとスターに触手を伸ばすことはありえる。一方、国内の生保大手はおおむね買収に慎重な姿勢。エジソンとスターは破綻した中堅生保が前身のため、「いったん失敗した相手」(大手生保幹部)とつれない。大手各社は、保険金不払い問題で営業体制の見直しを進めていることも背景にありそうだ。

 また、米AIGはいったん「米国外の生保事業の継続保有」を表明したが、エジソンとスターも売却対象となったことについて、AIGの日本法人は「継続保有は、シェアがトップクラスの東南アジアの生保事業を念頭に置いていたのでは」とみる。【坂井隆之、辻本貴洋、大場伸也】

September 25

「89」忘れない… 愛し愛された本拠地に別れ

「89」忘れない… 愛し愛された本拠地に別れ

9月25日10時34分配信 西日本スポーツ

「89」忘れない…

ナインから胴上げされる王監督

 背番号「89」を忘れない-。今季限りで勇退する王貞治監督(68)が福岡での14年を締めくくる本拠地ラストゲームで最後まで精力的にタクトを振るった。6連敗で11年ぶりのBクラスが決まったが、試合後のセレモニーで王監督は「心のこもった温かいメッセージを送っていただき、ありがとうございました。14年間ユニホームを着させていただきまして大変幸せでした」とメッセージ。3万5526人のファンが見守る中、選手たちから胴上げされ、宙に舞った。

■11年ぶりBクラス

 4度、宙に舞った。愛するわが家で、愛すべきわが子たちの手で、両手を広げた王監督が宙を舞った。「不本意だったけど、選手がけじめをつけてくれたと思う」。1995年4月8日の福岡初采配(さいはい)から4918日。愛するファンに見守られて、背番号「89」が本拠地に別れを告げた。

 最後まで苦しい戦いを強いられた。オリックスに敗れ、楽天を除く4球団にシーズン負け越しが決定。クライマックスシリーズ進出がなくなり、11年ぶりのBクラス転落も決まった。9月は3勝16敗。険しい顔で、ベンチに座ったまま試合終了の瞬間を迎えた王監督は、直後のセレモニーで素直な言葉でファンに謝罪した。

 王監督「振り返れば昨年も8、9月は勢いをそぐような、到底考えられない戦いだった。今年も、故障者が出たとはいえ、決してソフトバンクホークスらしい戦いができなかった。これはすべて監督の責任。強く責任を感じています」

 試合前の練習では、高谷に身ぶり手ぶりの打撃指導。最後まで勝利への執念を見せつけた王監督が、目を赤くして「ありがとう」とつぶやいたのは、練習を終えて引き揚げる時だった。スタンド最前列で、感謝のメッセージをつづったボードを掲げるファンの姿。右手を振って柔らかな笑みを浮かべた。耳に届く声援が、苦しい戦いの中での励みでもあった。

 王監督「体調も十分でなく、チームの士気にも影響した。二重に苦しい戦いだった。期待に応えられず、夢を分かち合えなかったことを残念に思う。来年以降の新生ホークスは、若い力が花を開かせる素晴らしいチームになるでしょう。新しい布陣で、私ができなかったことをやり遂げてくれると信じたい」

 あいさつを終えた王監督は、小久保、松中らまな弟子たちから花束を受け取った。ていねいに一言ずつ声をかけると、後ろにいる1、2軍のコーチ陣、全選手に自ら歩み寄り、握手した。チームスタッフとも、全員と握手。「こういう関係にあるけど、なかなかふれられない部分があった。一人一人と握手ができてよかったよ」。感謝をこめて、全員に自分の思いを伝えるためだった。

■きょうオーナー報告

 この日の先発メンバーで、1999年の王ホークス初優勝時を知るのは松中、柴原の2人。世代交代を印象づけた福岡ラストゲームだった。きょう25日、王監督は東京都内のソフトバンク本社を訪れ、孫オーナーに正式に辞任を報告する。グラウンドを去っても、チームは続く。「新しいスタートを切るホークスを今まで以上に応援していただけるよう、お願いします」。ファンへのあいさつの締めくくりも王監督らしいものだった。

 普段は「涙もろい」という人が、最後まで泣かなかった。最初に足を踏み入れたときは「でっかいところだな」と思った本拠地で、濃密な記憶を刻んだ。「少しでも『こんな男がいた』と覚えていてくれればいい」。残りはすべて敵地での8試合。次世代へのメッセージもこめて、ゴールまで全力で指揮を執る。 (山本泰明)

 
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